Por que devo reinventar meu negócio?

Você pode estar se perguntando:

  • Porque meu negócio está há anos no mercado, porém não cresce mais como antes?
  • Porque as vendas estão estagnadas e os números não melhoram?
  • Porque não tenho mais aquele gás para tocar o dia a dia da minha empresa?

Quando você se depara com essas questões e não sabe a resposta é a hora de REPENSAR o negócio.

Mas o que seria isso? Jogar tudo que foi conquistado fora e começar tudo novamente? Claro que não (embora possa fazer isso se quiser), você só precisa REINVENTAR.

Reinventar um negócio é olhar para um modelo que já foi bom, mas que não funciona mais, e atualizá-lo para os tempos e demandas atuais, é traçar novas metas, novos desafios, novos rumos e muitas vezes mudar totalmente o jeito como se toca uma empresa... E com isso renovar as energias para continuar.

O principal erro no mundo dos negócios é perder a agilidade, a flexibilidade, o dinamismo. É como ficar sentado numa varanda vendo as coisas acontecerem sem fazer nada. É muito comum o empresário ser tomado por um sentimento de paralisação. É muito comum vacilar no sentimento, na paixão pelo negócio e ficar sem motivação. Fazer as coisas sempre da mesma maneira torna o dia a dia cansativo e os resultados vão embora em função do medo da mudança.

Tentativas frustradas de contratação de novos empregados, criação de novas funções, uma ação de marketing sem resultados... Enfim, muitas vezes já foram tentadas ações isoladas e os resultados não vieram talvez seja a hora de uma mudança mais drástica.

Há muitas áreas onde se pode transformar um negócio: o marketing, mercado onde está inserido, os serviços e produtos vendidos, a forma de gerir, a tecnologia utilizada, a escala (volumes de vendas) e os objetivos pessoais do empreendedor. É possível remodelar globalmente ou escolher aquilo que vai gerar o maior impacto no resultado.

Toda empresa passa por um ciclo de vida. Fazer ajustes e mudanças ao longo do caminho é normal. No entanto, às vezes é preciso reinventar completamente o negócio ou algumas áreas dele. São novas ideias, ou seja, grandes mudanças que podem levar a um novo nível.

O principal motivo de mudança, principalmente nos pequenos negócios, é a inquietação do empresário, um sentimento forte da necessidade de mudança que não deve ser ignorado. Um programa de orientação (consultoria ou mentoria) pode ajudar nessa jornada.

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