• Gestão Financeira

    Tenha o controle absoluto de cada centavo que circula na empresa

Como é a gestão financeira ideal para sua empresa?

Sua empresa possui um conjunto de ações que engloba o planejamento, o controle e a análise de todas as atividades financeiras?  Se não você precisa começar urgentemente, pois isto pode estar comprometendo o sucesso do seu negócio em função das decisões que você pode estar tomando.

São as atividades mínimas de uma boa gestão financeira:

Contas a pagar e receber

Envolve registro de tudo que se compra, tudo que se vende, formas de pagamento e recebimento, cobrança, entre outros

Controle do caixa

Alguns chamam de tesouraria, pois cuida da execução e manutenção do caixa em si e seus recursos

Planejamento financeiro

Previsão de fluxo de caixa, orçamento anual, investimentos, receitas e despesas, captação de recursos e políticas de crédito

Análise dos resultados

Avaliar se tudo que foi planejado foi executado da maneira correta e se está gerando resultado financeiro para a empresa

Consultoria financeira completa

Podemos te ajudar a estruturar todo o seu processo de gestão financeira. Avaliamos conjuntamente as melhores ferramentas e sistemas que vão atender sua empresa no dia a dia, e o mais importante nisso tudo é que você e seus colaboradores serão treinados para caminhar sozinhos. Nosso objetivo é que você tenha total controle sobre cada centavo que circula no seu negócio. Assim você estará pronto para subir ao próximo nível que é ter ferramentas baseadas nas informações financeiras que vão te dar insumos suficientes para tomar as decisões da forma mais correta possível.

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Fluxo de caixa

O que você acha de otimizar processos e gastos indevidos da sua empresa? Que tal saber qual operação, filial ou setor gera mais recurso para a empresa?

O fluxo de caixa é a ferramenta ideal para esta informação diária. Ele é um instrumento para nortear o controle financeiro do seu negócio. Com ele é possível planejar e acompanhar toda a movimentação de valores da sua empresa, com base na entrada e saída de dinheiro.

Como a maioria das micro e pequenas empresas fazem a contabilidade externamente, acabam ficando sem as informações necessárias a este tipo de controle. O que precisamos fazer é ter a ferramenta certa aliada à orientação de pessoas experientes para reter as informações importantes para a decisão da empresa no dia a dia. O quanto você tem a pagar e a receber talvez seja a principal delas.

Que tal assegurar sua saúde financeira, saber com clareza quais os caminhos que podem ser tomados e quais ações podem ser executadas?

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Orçamento empresarial

Uma das ferramentas mais poderosas para garantir o sucesso de qualquer tipo de empresa. Todas as empresas precisam fazer seu orçamento, pois ele vai mostrar se as práticas planejadas para o ano seguinte vão levar ao resultado ou não, permitindo a correção dos rumos antes mesmo da partida começar.

Ele é um guia para delimitar as ações da gestão. Nele são previstas as receitas e com base nela todo o resto da operação, ou seja, todos os custos, despesas e investimentos que serão feitos a partir do recurso que entrará na empresa.

Já pensou sair a campo no primeiro dia do ano já tendo o sucesso da sua empresa planejado? Já pensou ir para o mercado sabendo quais os riscos e como fazer para que eles não aconteçam?  O orçamento pode te dar esta tranquilidade.

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Avaliação de resultado

A competitividade empresarial é acirrada, muitas vezes não é o grande que se destaca, e sim aquele que detém o conhecimento independente do porte da empresa. A informação passa a ser o combustível vital de uma organização. Ela conduz a tomada de decisões corretas, e é neste cenário que percebemos a importância de avaliar e acompanhar os resultados econômicos da empresa.

Nosso objetivo é te ajudar a desempenhar esta importante tarefa. Você terá resultados concretos e em prazos suficientes para ajudar nas decisões mais importantes do seu dia a dia.

Você terá acesso a uma ferramenta para registrar seus dados e nossa equipe te ajudará a avaliar se sua empresa está tendo um bom desempenho, quais os caminhos que podem ser tomados e quais ações podem ser executadas.

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