Plano de Negócio

É o processo no qual você pensa desde a ideia, o mercado, as questões operacionais, as projeções financeiras e avança até chegar no plano de ação para transformar a ideia em um negócio.

O plano de negócio é um poderoso documento que descreve detalhadamente todo o passo a passo para implantar um empreendimento inteiro do zero ou até mesmo um novo produto dentro de um negócio que já existe.

É uma ferramenta de essencial para quem quer iniciar uma empresa ou que quer melhorar a gestão do seu empreendimento, ajuda a saber se a ideia é viável, além disso, auxilia também, na busca por informações mais detalhadas sobre o setor, produtos, concorrentes e fornecedores. 

Muitas empresas ainda fecham as portas por não entenderem a importância de um plano de negócio. Pois ele, quando bem estruturado, reduz o desperdício de tempo, recursos e esforços em um projeto inviável.

Para que serve um Plano de Negócio

• Aprimorar as ideias que dão origem ao negócio;
• Analisar as oportunidades a serem aproveitadas e os obstáculos a serem transpostos;
• Mostrar os pontos fortes e fracos impedindo os fracassos e desperdícios;
• Apresentar a empresa aos fornecedores e clientes, facilitando a negociação;
• Analisar a projeção financeira e o resultado projetado;

• Prever de situações, problemas e riscos, para assim, ter um plano sólido para sua proteção;
  
• Analisar e ajustar as funções e papéis e responsabilidades, tanto do empreendedor quanto de sua equipe;
• Definir a estratégia, bem como os custos, para executar um bom processo de marketing;
  
• Orientar o empreendedor no planejamento e na visão estratégica;
  
• Auxiliar na tomada de decisões;
  
• Aumentar as chances de êxito do projeto;
  
• Empreender com segurança.

Conheça nossa Metodologia

A IDEIA

Construção e representação da ideia de negócio no modelo LEAN CANVAS gerando um entendimento de posicionamento de mercado com relação às necessidades e demandas dos consumidores.

ANÁLISE DE MERCADO

Aplicação de ferramentas como a análise do mercado global, análise do ambiente competitivo e análise da concorrência direta para ter bases sólidas para a tomada de decisão

PLANO OPERACIONAL

Detalhamento de como se dará a operação do negócio dos seguintes pontos de vista da estrutura de funcionamento, produção, comercialização, logística e pessoal.

PLANO DE MARKETING

Construção da ponte entre o negócio e o mercado e detalhamento das estratégias que serão utilizadas para que o negócio chegue e seja visto pelo seu público alvo. 

PROJEÇÕES FINANCEIRAS

Projeções e estimativas financeiras completas de um período de 10 anos, considerando:

Investimentos / Usos e fontes de recursos / Receitas / Custos / Despesas / Demonstrações de resultado / Projeção do fluxo de caixa / Indicadores de viabilidade

PLANO DE IMPLANTAÇÃO

Plano de ação com as demandas e tarefas a serem executadas para a implantação do projeto, bem como, ambiente para registro dos aprendizados e novas ideias geradas durante o processo de planejamento e ideias futuras.

Os benefícios do plano de negócio são claros!

Um plano de negócio consistente é o que vai garantir que você tire sua ideia do papel e comece seu negócio do jeito certo. 

Suas chances de ter sucesso são potencializadas e você ganha segurança e tranquilidade para focar no que realmente tem que ser feito!