Comece com uma avaliação da sua ideia

99,99% de todo mundo já teve uma ideia e pensou que pudesse dar certo como um negócio.


Pensamos nisto o tempo inteiro, não é mesmo? Isto acontece porque temos necessidades o tempo inteiro. Portanto quando temos uma necessidade e percebemos que ela é legítima, é inevitável pensar que poderia ter alguém oferecendo tal solução em um mundão tão grande como este em que vivemos.


O detalhe é que, mesmo recebendo estes “inputs” do ambiente, na maioria das vezes não damos muita atenção, seja por falta de tempo, por falta de vontade de empreender ou mesmo falta de atenção com nossos insights.


O erro mais comum do candidato a empreendedor é achar que todo mundo vai gostar do seu produto ou serviço só porque ele acha que é bom. Mas quando temos uma ideia desta e um amigo, parente ou alguém próximo nos dá aquela forcinha a gente até se anima, concorda?


Chamo, inclusive, de candidato a empreendedor, porque não basta ter uma ideia baseada na sua própria percepção e achar que todos terão a mesma percepção que você tem dela.


Ideias boas muitas pessoas têm o tempo todo e sabemos que nem todos obtém o sucesso desejado ou sequer vão em frente. Um dos motivos para isto é não fazer as perguntas certas que levarão às respostas precisas. Há ferramentas para isto.


A ferramenta que mais recomendo para você avaliar sua ideia chama-se LEAN CANVAS. Esta ferramenta é muito usada em empresas startups, que são aquelas de base digital, mas entendemos que a abordagem é muito útil para qualquer ideia de negócio, pois ela trata da dinâmica PROBLEMA X SOLUÇÃO.


Entenda problema como necessidade (demanda), pois isto temos o tempo inteiro em nossa vida.


Vou te dar um exemplo:


Você está andando na rua e tropeça feio em uma calçada mal acabada. Você está sozinho com seu dedo sangrando de leve (não se assuste, é só um exemplo rsrs), então você olha para um lado e para o outro e pensa: Poxa poderia ter uma farmácia aqui perto.


É assim que temos estes insigts, a necessidade (problema) da falta de farmácia naquele local existe de fato. Esta é a dinâmica do Lean Canvas.

Veja:

  • O problema: pessoas sofrem pequenos acidentes e não tem farmácia perto
  • A solução: abrir uma farmácia neste local
  • O que as pessoas fazem hoje: vão andando 3 km até a farmácia mais próxima ou pedem na entrega
  • Quem serão seus primeiros adeptos: os moradores da região e aqueles que são passantes

Depois você vai pensando e estudando todos os pontos necessários para ter a certeza se abrir uma farmácia ali é uma ideia boa ou não.


Qual a proposta de valor, como fará a solução chegar até os clientes, quais os principais custos que terá, de onde virão as receitas...


E assim por diante.


Faça uma avaliação da sua ideia gratuitamente no sistema Viabilize.


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