A Viabilize desenvolve, estrutura e opera negócios com clareza de decisão e simplicidade de processos. São 20 anos de método, entregues em consultoria, mentoria e produtos, desde a ideia inicial até a empresa em expansão.
Qual é o seu momento?
O mesmo método de 20 anos pode ser acessado em forma de software, através de um mentor, como operação digital ou até mesmo como projeto sob medida. A escolha é pelo momento do negócio, não pelo tamanho dele.
01 · PlanejarSoftware
Estruture o seu negócio com método, no seu ritmo.
Para quem tem uma ideia ou um negócio que nasceu sem plano. A trilha conduz da validação da ideia às projeções financeiras e verifica a coerência de cada decisão com as anteriores. A pessoa sai com metas de 90 dias, DRE projetado, índice de coerência e parecer, exporta tudo em PDF e Excel e revisa o plano durante um ano inteiro.
Acesso por 1 ano · até 10x sem jurosR$ 1.497
Fazer o diagnóstico gratuito02 · Planejar acompanhadoMentoria
O mesmo método, com um mentor ao lado.
Para quem quer percorrer o Vibz com alguém sênior validando cada etapa. O mentor lê o plano com olhar crítico, questiona as premissas antes de o dinheiro sair do bolso e dá direção ao ciclo de 90 dias. Inclui o acesso completo ao Vibz.
Dez encontros · inclui o VibzR$ 16.000
Conversar com um mentor03 · OperarOperação digital
A sua presença digital vira negócio.
Para quem já tem audiência e ainda não tem operação. A Viceja constrói o site, as ofertas, os formulários e os caminhos de venda que recebem as pessoas depois do clique, e mantém tudo funcionando enquanto a rede social continua sendo sua. Discovery, Launch e Engine.
A partir deR$ 350 por mês, mais ativação
Começar pelo Discovery04 · Sob medidaConsultoria
Projeto estratégico com quem já entregou centenas.
Para empresas que precisam de planejamento estratégico, transformação digital, captação de recursos junto a FINEP e BNDES ou preparação para investidores. O Método Viabilize aplicado por consultores seniores, com a experiência de projetos para Samarco, Sebrae e empresas em expansão.
Escopo e investimento por projetoSob consulta
Agendar uma conversaO que destrói negócios
Três problemas destroem negócios antes mesmo de começarem, e eles aparecem igual na ideia que ainda está no papel e na empresa que vai pedir R$ 94 milhões ao banco. Em 20 anos, a Viabilize aprendeu a reconhecê-los cedo e a resolvê-los com inteligência de negócios, em qualquer porte.
"eu acho que vai dar certo"
A maioria dos negócios nasce de uma convicção, sem análise real. A Viabilize investiga antes de decidir: dimensiona o mercado, lê a concorrência, testa as premissas regulatórias e financeiras e projeta o resultado com o mesmo rigor que convence um comitê de crédito. Quando a premissa não se sustenta, a casa diz isso antes de o dinheiro sair do bolso.
"tenho mil ideias na cabeça"
Ideias soltas não viram empresa. A Viabilize estrutura o negócio inteiro, modelo, operação, estrutura jurídica e números, como um sistema em que cada parte sustenta a outra. O resultado é um plano que um sócio, um investidor ou um banco consegue ler e defender.
"estou decidindo sozinho"
Decidir sem interlocutor é a regra para quem empreende, do primeiro negócio ao conselho de administração. A Viabilize coloca alguém do outro lado da mesa: consultores seniores, mentores credenciados ou a inteligência do método em software, conforme o porte do desafio.
Uma ideia no papel
Investigada como um projeto de verdade.
Mercado, premissas, números e metas de 90 dias, com a mesma lógica que a casa usa em grandes projetos.
A mesma inteligência
Vinte anos de método, em qualquer escala.
O que muda entre uma padaria e uma indústria é o tamanho do problema. O rigor com que a Viabilize o estrutura é o mesmo.
Uma captação de R$ 94 mi
Plano, enquadramento e implantação.
Viabilidade defendida diante do BNDES e acompanhada até a fábrica existir.
Método Viabilize
O Método Viabilize conduz um negócio da visão à evolução em nove etapas encadeadas, sem presumir nada e sem deixar uma decisão contradizer a anterior. Há 20 anos em projetos de consultoria. Hoje também em software, no Vibz, e com mentor, no Vetor.
Princípio 1
Toda premissa sobre o negócio é investigada antes de virar decisão. Estrutura jurídica, mercado, cliente, preço: nada entra no plano por suposição.
Princípio 2
O que se define em uma etapa persiste e é verificado nas próximas. É daí que nasce o índice de coerência.
Princípio 3
O resultado é um plano de 90 dias que se revisa conforme a realidade aparece, e nunca um documento que envelhece na gaveta.
Entendimento do desafio e do que a pessoa quer da própria vida com o negócio. É aqui que se define o que o plano precisa responder.
Mercado, concorrentes, clientes e premissas, verificados antes de qualquer decisão. Nada entra no plano por suposição.
Desenho da solução, do modelo de negócio, da estrutura jurídica e da operação que sustenta a oferta.
Viabilidade financeira: DRE projetado, investimento necessário, ponto de equilíbrio e retorno.
Os indicadores que vão governar o negócio: metas, métricas de operação e o índice de coerência entre execução, premissas e propósito. É o momento em que o plano recebe um parecer antes de virar ação.
Plano de ação com metas de 90 dias, marcos do primeiro ano e direção para dois a três anos.
O plano sai do papel. Acompanhamento semanal do ciclo de 90 dias, com o que foi decidido servindo de régua para o que acontece.
Cuidado contínuo com o que foi construído. Indicadores, revisão de premissas e ajustes conforme a realidade do dia a dia aparece.
O negócio cresce e o plano cresce junto. Fecha um ciclo, abre o próximo, com novos horizontes e novas decisões a tomar.
Forma consultiva
Conduzido por consultores seniores, com profundidade de análise e entregáveis sob medida. É a forma que atende empresas em expansão, captação de recursos e transformação digital.
Agendar uma conversaForma em software
A mesma sequência, percorrida pela própria pessoa com o apoio da inteligência do método. Sozinha, no Vibz, ou com um mentor ao lado, no Vetor.
Vamos conversarProdutos e serviços
A seguir, o que cada forma de acessar o método entrega, para quem é e como começa. Na ordem do percurso: planejar, planejar acompanhado, operar, sob medida.
01 · Vibz
Compra única, sem mensalidade. A pessoa entra, se diagnostica, planeja e sai com metas para 90 dias. Durante um ano, volta e revisa o que a implantação pedir. Depois, o plano é dela, em PDF e Excel.
Índice de coerência
78/100
02 · Vetor
Vetor é a mentoria da Viabilize. Acontece dentro do Vibz: a pessoa percorre a trilha e o mentor lê o plano com olhar crítico, questiona premissas e dá direção ao ciclo de 90 dias. Para quem prefere decidir com interlocução.
Encontro 1
O mentor lê o resultado do diagnóstico e define com a pessoa o que a trilha precisa responder.
Por etapa
A cada fase concluída, uma sessão de leitura crítica antes de avançar para a seguinte.
Fechamento
Revisão final do plano exportado e direção para o primeiro ciclo de execução.
03 · Viceja
Muita gente produz conteúdo, conversa com o público e gera interesse todos os dias. Quando chega a hora de vender, organizar contatos ou apresentar uma oferta, tudo volta para mensagens dispersas e processos manuais. A Viceja constrói a camada que falta entre a atenção e o negócio.
Contatos que chegaram pelo site
142
04 · Viabilize Projetos
A origem da Viabilize está em mais de 20 anos liderando projetos complexos ao lado de grandes organizações. Hoje, essa mesma experiência atende empresas de todos os portes, em projetos sob medida com investimento proporcional ao desafio.
Uma conversa de diagnóstico, sem custo, para entender o desafio. A partir dela, a Viabilize apresenta escopo, equipe, prazo e investimento. Só então o projeto começa.
Quem estrutura
A Viabilize é conduzida por dois sócios que trabalham dentro do método todos os dias: uma autora de método com duas décadas de consultoria e um construtor de produto que transformou esse método em software. É essa combinação que permite entregar o mesmo rigor em uma sala de reunião e em uma tela.
Complexidade vira direção clara. Decisões seguras nascem de dados compreendidos e propósitos definidos.
Nada existe isolado. Cada parte do negócio é analisada para que o todo trabalhe em sinergia.
Escolhas estratégicas exigem intenção. A base é o que gera valor duradouro, para a pessoa e para o entorno.
Negócios são feitos por pessoas. Performance e sensibilidade convivem no mesmo plano.
Estudos de caso
Captação BNDES · 2011
Ler o estudo
Captação FINEP · desde 2016
Ler o estudo
Consultoria de varejo · Sebrae
Ler o estudo
Diante de um cenário complicado para o comércio, contar com a consultoria financeira permanente da Viabilize possibilitou à Metal Nobre se manter equilibrada ao ponto de ser possível prever e investir em novas frentes de negócio.
A Viabilize nos ajudou a transformar dados em informação útil e definir estratégias claras. Com isso, cada área atua com foco: diretoria no estratégico e gestão no tático, graças a ações organizadas de planejamento e processos.
Não tenho palavras para agradecer. Eu tinha apenas uma ideia e, com toda a dedicação, me ajudaram a tirar essa ideia do papel e trazer para a realidade. Empreender envolve muitos sonhos, mas também muitas dúvidas, e agora tenho mais clareza e uma visão muito mais ampla sobre o mercado.
Próximo passo
Pela agenda ou por mensagem, os dois caminhos levam ao mesmo método.
negocios@viabilize.me · (27) 98844-0438