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Viabilize, página inicial

Método Viabilize

O método está dentro do nome. Letra por letra.

Nove etapas encadeadas, da Visão à Evolução, formadas em vinte anos de consultoria e aprimoradas a cada projeto. É o mesmo método em um projeto de captação de R$ 94 milhões e no plano de quem está abrindo o primeiro negócio. O que muda é o tamanho do problema.

O que vale em todas as etapas

Três princípios. Nenhuma exceção.

Princípio 1

Nada é presumido.

Toda premissa sobre o negócio é investigada antes de virar decisão. Estrutura jurídica, mercado, cliente, preço, capacidade: nada entra no plano por suposição. A maioria dos negócios quebra por uma premissa que ninguém testou.

Princípio 2

Cada decisão governa a seguinte.

O que se define em uma etapa persiste e é verificado nas próximas. Um plano em que a projeção financeira contradiz o modelo de operação é um plano que vai falhar na implantação. O índice de coerência existe para pegar isso antes.

Princípio 3

Termina em execução.

O resultado é um plano de 90 dias que se revisa conforme a realidade aparece, e nunca um documento que envelhece na gaveta. Um plano que não vira ação não é um plano; é um relatório.

A sequência

Nove etapas. Uma alimenta a outra.

Cada etapa tem uma pergunta que precisa ser respondida antes de avançar, um entregável e um ponto de verificação. Abaixo, o que acontece em cada uma, na consultoria e no Vibz.

Visão

A pergunta
O que esse negócio quer ser, para quem, e o que a pessoa quer da própria vida com ele?
O que sai
declaração de visão, ambição e horizonte; o que o plano precisa responder.
Na consultoria
entrevistas com a diretoria ou os sócios, leitura do contexto e do histórico.
No Vibz
Validação da ideia, com a plataforma questionando a convicção inicial.

Investigação

A pergunta
O que precisa ser verdade no mercado para essa visão se sustentar?
O que sai
dimensionamento de mercado, concorrência, cliente, preços, regulação, premissas verificadas.
Na consultoria
levantamento primário quando o mercado pede, análise de dados setoriais, visitas.
No Vibz
Análise de mercado guiada, com os 88 casos de uso como referência setorial.

Arquitetura

A pergunta
Como esse negócio funciona por dentro?
O que sai
proposta de valor, modelo de receita, operação, estrutura jurídica, pessoas, fornecedores.
Na consultoria
desenho do modelo com a equipe, processos e organograma.
No Vibz
Plano operacional, com a estrutura jurídica tratada como variável, nunca presumida.

Balanço

A pergunta
Os números fecham?
O que sai
investimento, DRE projetado, ponto de equilíbrio, retorno, sensibilidade a cenários.
Na consultoria
modelagem financeira completa, no formato de banco ou investidor quando for o caso.
No Vibz
Projeções financeiras com DRE automático e cenários.

Indicadores

A pergunta
O que vai governar esse negócio, e as decisões até aqui conversam entre si?
O que sai
metas, métricas de operação, índice de coerência e um parecer sobre a viabilidade.
Na consultoria
painel de indicadores e parecer escrito dos sócios.
No Vibz
Índice de coerência em três eixos (execução, premissas, propósito) e parecer da plataforma.

Lançamento

A pergunta
O que precisa acontecer nos próximos 90 dias?
O que sai
plano de ação com metas de 90 dias, marcos do primeiro ano e direção de dois a três anos.
Na consultoria
plano de execução com responsáveis e governança.
No Vibz
Plano de execução em três horizontes.

Implantação

A pergunta
O plano está saindo do papel?
O que sai
acompanhamento do ciclo, com o que foi decidido servindo de régua para o que acontece.
Na consultoria
reuniões de acompanhamento; no Conselho Estratégico, mensais.
No Vibz
Cockpit de implantação, com o acompanhamento semanal feito pela própria pessoa.

Zelo

A pergunta
O que mudou, e o que isso muda no plano?
O que sai
revisão de premissas, ajuste de metas, leitura de indicadores.
Na consultoria
revisão trimestral do plano.
No Vibz
revisões durante o ano de acesso, quantas a implantação pedir.

Evolução

A pergunta
Fechou um ciclo. Qual é o próximo?
O que sai
novo ciclo de 90 dias, novos horizontes, novas decisões a tomar.
Na consultoria
o próximo projeto, ou a continuidade no Conselho.
No Vibz
novo ciclo na plataforma.

A diferença

Plano que se revisa, e não documento que envelhece.

Uma ideia no papel

Investigada como um projeto de verdade.

Mercado, premissas, números e metas de 90 dias, com a mesma lógica que a casa usa em grandes projetos.

A mesma inteligência

Vinte anos de método, em qualquer escala.

O que muda entre uma padaria e uma indústria é o tamanho do problema. O rigor com que a Viabilize o estrutura é o mesmo.

Uma captação de R$ 94 mi

Plano, enquadramento e implantação.

Viabilidade defendida diante do BNDES e acompanhada até a fábrica existir.

Origem

Formado na prática, não na teoria.

O Método Viabilize nasceu na consultoria de varejo pelo Sebrae, em centenas de planos de negócio para empreendedores de todos os setores, e foi testado em projetos de grande porte: a captação de R$ 94 milhões da Itatiaia, a sequência de projetos FINEP da Adcos, o desenvolvimento de negócios no exterior. Cada projeto devolveu uma lição para o método. Continua assim.

Ver os estudos de caso

Como acessar

Um método, quatro formas de acessar.

01 · PlanejarSoftware

Vibz

Estruture o seu negócio com método, no seu ritmo.

Para quem tem uma ideia ou um negócio que nasceu sem plano. A trilha conduz da validação da ideia às projeções financeiras e verifica a coerência de cada decisão com as anteriores. A pessoa sai com metas de 90 dias, DRE projetado, índice de coerência e parecer, exporta tudo em PDF e Excel e revisa o plano durante um ano inteiro.

Acesso por 1 ano · até 10x sem jurosR$ 1.497

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02 · Planejar acompanhadoMentoria

Vetor

O mesmo método, com um mentor ao lado.

Para quem quer percorrer o Vibz com alguém sênior validando cada etapa. O mentor lê o plano com olhar crítico, questiona as premissas antes de o dinheiro sair do bolso e dá direção ao ciclo de 90 dias. Inclui o acesso completo ao Vibz.

Dez encontros · inclui o VibzR$ 16.000

Conversar com um mentor

03 · OperarOperação digital

Viceja

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04 · Sob medidaConsultoria

Viabilize Projetos

Projeto estratégico com quem já entregou centenas.

Para empresas que precisam de planejamento estratégico, transformação digital, captação de recursos junto a FINEP e BNDES ou preparação para investidores. O Método Viabilize aplicado por consultores seniores, com a experiência de projetos para Samarco, Sebrae e empresas em expansão.

Escopo e investimento por projetoSob consulta

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