Consultoria · Novos Negócios e Expansão
Um negócio inteiro, estruturado antes de existir.
Uma nova empresa, uma nova unidade, uma nova frente ou um novo país. Quando o investimento é grande e o negócio ainda não existe, cada premissa não verificada vira risco. A Viabilize estrutura o negócio desde a ideação: mapeia o mercado, desenha o modelo e a operação, projeta os números e entrega o plano de implantação. É o trabalho que fez a fábrica de Sooretama sair do papel.
Para quem é
Para quem vai investir em algo que ainda não tem forma.
Grupos empresariais que querem diversificar. Investidores com capital e uma tese, mas sem o negócio desenhado. Empresas que vão abrir uma unidade em outro estado ou outro país. Famílias empresárias estruturando a próxima geração de negócios. O ponto em comum: o valor em jogo justifica investigar antes de decidir.
Situações típicas
- Uma tese de negócio que precisa virar modelo, operação e números
- Entrada em um mercado novo, no Brasil ou fora
- Nova unidade industrial ou de serviços
- Diversificação de um grupo para um setor que ele ainda não domina
O que a Viabilize faz
As nove etapas do Método Viabilize, na profundidade que um grande projeto exige.
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Visão e tese
o que o negócio quer ser, para quem, com que ambição e em que prazo.
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Mapeamento de mercado
tamanho, dinâmica competitiva, regulação, cadeia de fornecimento, clientes e preços. Levantamento primário quando o mercado pede.
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Modelo e arquitetura
proposta de valor, modelo de receita, estrutura operacional, jurídica e de pessoas.
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Números
investimento, projeções, ponto de equilíbrio, retorno e sensibilidade a cenários.
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Indicadores e parecer
o que vai governar o negócio e a posição da Viabilize sobre a viabilidade, por escrito.
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Plano de implantação
cronograma, marcos, responsáveis e o primeiro ciclo de 90 dias de operação.
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Entrada em operação
quando contratado, acompanhamento da implantação até o negócio rodar.
Entregáveis
- Mapeamento de mercado
- Modelo de negócio e arquitetura operacional
- Plano de negócio completo
- Projeções financeiras com cenários
- Parecer de viabilidade
- Plano de implantação
- Material para sócios, investidores ou financiadores
Perguntas frequentes
- Quanto tempo leva?
- De quatro a oito meses até o plano de implantação, conforme a complexidade e a necessidade de levantamento primário de mercado.
- A Viabilize atende fora do Brasil?
- Sim. Projetos para outros mercados de língua portuguesa.
- E se o parecer for contrário?
- Ele é entregue do mesmo jeito. Um parecer que evita um investimento errado vale o projeto.
- Como se relaciona com a captação?
- Quando o novo negócio vai buscar fomento, as duas frentes trabalham juntas: o plano já nasce no formato do financiador.